Actividades para mejorar el clima laboral
Por Rosy Martínez
¿Qué caracteriza a las empresas con culturas organizacionales fuertes y ambientes laborales sanos?
¿Para qué sirve la encuesta de clima laboral? Los ambientes laborales más sanos y estables que permiten a las empresas avanzar hacia sus objetivos mantienen las mismas características:
- Trabajan en la relación de la persona con sus líderes inmediatos.
- Fomentan las relaciones de respeto entre sus colaboradores.
- Y propician a las y los colaboradores las condiciones dignas y justas para trabajar.
De hecho, las culturas organizacionales más fuertes, promueven más espacios y actividades con enfoque a las personas porque saben que esto les dará como consecuencia los mejores resultados.
Recordemos antes de considerar implementar alguna de las actividades que te propondremos, que cualquiera de estas estrategias podrían resultar aisladas cuando no sabemos «dónde estamos parados» como organización. Lo primero siempre es tener información confiable a través de un diagnóstico organizacional que nos permita confirmar cuáles son nuestras fortalezas como empresas y cuáles nuestras áreas de oportunidad prioritarias a atender a percepción de nuestra gente.
Si habiendo evaluado el clima laboral, detectamos que hay insatisfacción de las personas por la relación directa con líderes, problemas entre colaboradores o temas necesarios de atender en las condiciones de trabajo (seguridad, sueldos, instalaciones, etc.), el impacto de cualquier otra estrategia podría resultar momentánea, de poco alcance o quizás pasar desapercibida porque los problemas prioritarios no se han atendido.
Te sugerimos considerar previo a leer las siguientes actividades, cómo mejorar el clima laboral desde raíz.
¿Qué pueden implementar las empresas? – Actividades para mejorar el clima laboral
¿Cómo mejorar el clima laboral? Compartimos algunas acciones que mantienen los ambientes laborales sanos no solo en el corto plazo, sino que de hacerse de manera constante crean y fortalecen cultura a través de la identidad y el sentido de pertenencia.
Políticas diseñadas, implementadas, comunicadas y supervisadas que prevengan, atiendan y erradiquen cualquier tema relacionado con la violencia laboral.
Una empresa que presenta casos de violencia laboral, que van desde situaciones de ambientes tóxicos, acoso, hostigamiento, moobing, discriminación o todo aquello que prive de derechos fundamentales y laborales a las personas no solo debe de atenderse, si no de prevenirse ante las políticas de no tolerancia en las organizaciones.
Obtén un buen ambiente laboral en tu organización.
Fomenta momentos y espacios de reconocimiento.
La cultura laboral en México asocia el reconocimiento con la satisfacción laboral a diferencia de otras culturas en el mundo en las que el trabajo es una obligación y compromiso moral que asumir, sin esperar a cambio agradecimiento o reconocimientos.
En México reconocer importa. La sugerencia es encontrar espacios y momentos para reconocer a las personas por logros, resultados que superan lo esperado, esfuerzos adicionales realizados, por crear impacto positivo y trascendencia a través de acciones y personas.
Una sugerencia es que estos espacios y momentos, se realicen de manera no rutinaria, cambiando los estímulos e incluso los motivos de reconocimientos, además de manera sorpresiva. Como ejemplo, cuando la persona sabe que el reconocimiento solo (y siempre) es por antigüedad, la fecha en la que se hace, e incluso podría adivinar el tipo de reconocimiento -incentivo que se le dará-, la expectativa y el valor del agradecimiento y motivación no será el mismo.
Pero si este año decides reconocerle la buena acción a un colaborador por haber ayudado de manera excepcional a otra persona (y no tiene que ser la gran ceremonia, evento o reconocimiento extrovertido), puedes generar mayor impacto en esa persona, considerando incluso que ese reconocimiento se de entra las mismas personas, ¿te imaginas colocar un «muro de reconocimientos» público y abierto para que coloquen sus agradecimientos y reconocimientos?
Lee más en «La importancia del reconocimiento en el trabajo.»
Salud mental y equilibrio de vida.
Aunque siempre debió ser importante, ha habido un antes y un después de la pandemia hablando de las organizaciones y las acciones centradas en el bienestar integral de las personas. Además de que se comprobó la importancia que promover e implementar acciones de bienestar de las personas, son ahora las y los colaboradores los que lo piden e incluso, ser motivo de permanencia o de selección de una empresa para trabajar.
¿Qué prácticas implementar? Te compartimos esta importante información que las Mejores Empresas para Trabajar en Great Place to Work México han compartido a través de los testimonios y que GPTW ha analizado de las empresas que forman parte de su comunidad, comprobando que el cuidado de los colaboradores es uno de los pilares para garantizar ambientes de alta confianza.
Implementa, monitorea y enriquece.
Recuerda que cualquier acción bien planeada debe de también ser implementada. No permitas que en la organización el análisis de información genere parálisis, que la empresa se quede en analizar el clima laboral, en el diseño de acciones, pero no las implemente.
Conoce más sobre: clima laboral encuesta
Las personas esperan resultados, movimiento y esa percepción se mejora cuando además de que se comunican, las acciones muestran resultados y estos SE VIVEN dentro de la organización. Mide el impacto de tus estrategias, evalúa cómo la gente percibió las acciones de reconocimiento que implementaste, las del cuidado de su salud física y mental. Y después de hacerlo, enriquece las acciones, replantéalas de ser necesario, crea más o elimina las que no generen valor.
Conoce como medir clima laboral en tu empresa, haz una cita.
Conoce más sobre cursos Nom-035:
